O copiloto estratégico da sua máquina de receita.
A Strataflow é o Sistema Operacional de Go-to-Market que conecta planejamento, execução e dados, e orienta cada decisão de crescimento com contexto da sua operação.
Fale com a gente →Ferramentas, dados e áreas isoladas, estratégias ineficazes.
A liderança escolhe a próxima frente estratégica a partir dos dados de cada área, e o resultado, que além de fraco, não explica o impacto de cada setor.
Dados espalhados entre as áreas
Marketing, vendas e CS leem números diferentes para a mesma conta, e a consolidação depende de alguém cruzar exportações antes de cada reunião de forecast.
Estratégia decidida fora das ferramentas
O CRM registra, a automação dispara e a plataforma de CS acompanha. A decisão sobre onde investir no próximo trimestre continua acontecendo entre planilhas e reuniões.
Plano em slides e parado na passagem para o time
A estratégia é apresentada, aprovada e arquivada. Quando chega às equipes, já virou uma lista de tarefas sem o critério que justificou cada decisão.
Resultado sem explicação sobre o que moveu a receita
O número do trimestre chega, mas fica difícil apontar qual frente, ação ou canal sustentou o resultado, e o aprendizado se perde antes do próximo planejamento.
Como o método funciona dentro da Strataflow.
Os dados da operação formam uma base comum, o GTM Brain sugere a Estratégia de GTM e cada Execução devolve o resultado para o próximo ajuste.
Dados conectados em uma fonte única.
A Strataflow conecta CRM, automação de marketing, CS e as demais fontes que o time já usa e aplica definições comuns sobre esses dados, formando uma base que todas as áreas leem da mesma forma.
Estratégia desenhada com o copiloto.
Com os dados organizados, você conversa com o GTM Brain sobre metas, públicos e prioridades, e a decisão vira uma Estratégia de GTM com Ações de GTM, responsáveis e critérios de sucesso definidos.
Execução acompanhada até o resultado.
As Execuções seguem para as ferramentas em que cada time já trabalha, e o retorno de cada uma volta para a Strataflow, mostrando o que está movendo a meta e onde vale ajustar a estratégia.
Definições comuns entre as áreas, uma única fonte da verdade.
Cada área segue nas suas ferramentas, e a Strataflow lê os dados delas com as mesmas definições de conta, MQL e negócio ganho, do analista ao C-level.
Sem troca de ferramenta e sem projeto de migração.
O copiloto que conhece o contexto da operação.
Guiado pelo Framework de GTM da Strataflow, o GTM Brain constrói estratégias de GTM junto com o gestor, a partir das definições comuns, das metas e do histórico da operação.
Sugestões do GTM Brain com proposta, impacto e evidência.
O GTM Brain lê os Insights da operação e propõe o próximo movimento, e o gestor aceita, edita ou rejeita cada sugestão antes de ela virar uma Ação de GTM com Playbook.
Origem registrada na sugestão
Cada sugestão guarda o Insight que a originou e a área afetada, permitindo voltar ao raciocínio completo antes de aceitar, editar ou rejeitar.
Premissas da recomendação
A proposta mostra os fatos em que o GTM Brain se apoia, cada um rastreável até a ferramenta ou a conversa de onde veio.
Impacto e prazo declarados
Cada sugestão declara o KPI que pretende mover, o checkpoint e a meta da Estratégia de GTM, e no checkpoint o GTM Brain traz um ajuste se o número não vier.
Contexto que sustenta cada resposta
O GTM Brain lê as fontes conectadas com as definições comuns entre as áreas, junto com o posicionamento, os ICPs, as metas e o histórico de cada frente.
O aceite vira Ação de GTM com Playbook
O GTM Brain sugere e o gestor decide: ao aceitar, a ação entra na Estratégia de GTM escolhida com o Playbook anexado, e as Execuções seguem para as ferramentas de cada time.
Estratégia acompanhada até o resultado.
As Ações de GTM são orquestradas com todos da equipe. Cada execução desdobrada das estratégias segue para as áreas e ferramentas, e o resultado volta para a Strataflow com o impacto mensurado.
Feita para quem opera geração de receita.
Onde a integração entre as áreas de negócio e de produto acontece na prática: mesma estratégia, mesmo contexto, e a contribuição de cada área transparente nos resultados.
CRO e gestores de receita
Definem a Estratégia de GTM com o GTM Brain, com metas, prioridades e critério de sucesso para cada frente.
GTM Lead e GTM Engineering
Desdobram a estratégia em Ações de GTM e ligam cada ação aos Playbooks e às ferramentas do time.
RevOps
Mantém as definições comuns entre as áreas, o que deixa a contribuição de cada time comparável no mesmo lugar.
Marketing, vendas e CS
Conduzem as Execuções nas ferramentas de sempre, e o resultado volta para quem decide a estratégia.
Encontre o ponto de entrada da sua operação.
Comece pela padronização entre as áreas ou pela validação de uma nova frente comercial e leve os mesmos critérios para as próximas frentes de crescimento.
Padronização de RevOps
Marketing, Vendas e CS operando sobre os mesmos critérios de RevOps.
Saiba mais
Validação de nova frente comercial
Critério claro para decidir se uma nova frente comercial vale escalar.
Saiba mais
Rollout e escala de produtos
Um piloto validado vira operação replicável em mais de uma frente.
Saiba mais
Multi-segmentação conectada
Múltiplas frentes de crescimento, com métricas e critérios comparáveis entre si.
Saiba mais
Estratégia e execução no mesmo sistema.
Arraste para comparar →
Coordenação Organizacional, o conceito que estrutura o GTM-OS.
O modelo soma experiência profissional e pesquisa acadêmica em inteligência competitiva e governança de dados aplicadas a Go-to-Market, desenvolvido a partir do Framework GTM Adaptativo.
Leia o Whitepaper
