O sistema operacional de Go-to-Market.
A Strataflow conecta as ferramentas que a sua empresa usa, concentra os dados da operação em uma base única e usa IA para gerar conhecimento, orquestração entre as áreas de receita e decisões de crescimento.
Infraestrutura operacional para equipes de RevOps e GTM Engineering
A máquina de GTM opera fragmentada. E a fragmentação tem custo operacional real.
Áreas que não compartilham contexto
Marketing gera demanda sem visão do pipeline. Vendas fecha sem alimentar Produto. Pós-Vendas identifica riscos que não chegam à estratégia. Cada área otimiza o próprio recorte.
Dados que existem, mas não decidem
As ferramentas registram tudo. Sem uma camada que conecte sinal e contexto, os dados acumulam sem se transformar em direção. A análise vira trabalho manual e recorrente.
Ciclos que não acumulam aprendizado
O que funcionou em um projeto não está disponível no próximo. Cada novo ciclo começa sem memória operacional. A empresa executa mais, mas não fica mais inteligente.
O GTM Operating System que coordena a sua operação de crescimento.
Sua empresa já tem ferramentas, dados e áreas trabalhando em crescimento. O que falta é a camada que conecta o que todas elas produzem e transforma sinal disperso em operação de receita coordenada. A Strataflow opera acima dessas ferramentas: organiza estratégia, execução, dados e aprendizado em um sistema contínuo, onde a estratégia orienta a execução, os dados sustentam decisão e o que cada ciclo aprende melhora o próximo.
É onde a operação de crescimento se torna sistema.
A infraestrutura onde RevOps e GTM Engineering operam a máquina de crescimento.
Transformamos Revenue Operations em uma infraestrutura contínua de inteligência operacional. Marketing, vendas, pós-vendas e produto operando dentro de um mesmo ambiente, sobre uma base de dados única, com a IA como camada central de interação e decisão.
A operação para de depender de quem lembra do contexto.
Nossa Inteligência Artifical acompanha todas as execuções de GTM e aponta o próximo movimento de maior impacto, fundamentado nos dados reais e não na intuição de quem está na sala. A decisão deixa de depender da memória ou da senioridade de uma pessoa específica.
A empresa inteira decide sobre a mesma base.
Seus dados de qualquer fonte passam a viver em uma base única e normalizada. Acaba a divergência entre o número que marketing vê, o que vendas reporta e o que a liderança usa para decidir.
Cada frente mostra onde a receita trava.
As iniciativas são organizadas em projetos com KPIs acompanhados ao longo do caminho. Deixam de ser caixas-pretas e revelam, onde a receita está sendo perdida ou retida.
A estratégia para de morrer na apresentação.
A execução fica coordenada em um funil conectado ao plano. O que foi decidido passa a ter consequência rastreável na operação diária, sem o vão entre estratégia e execução.
As decisões acompanham o sinal do mercado.
Inteligência competitiva e sinais de mercado são consolidados e entregues onde a decisão acontece, no momento em que acontece, em vez de ficarem perdidos em relatórios executivos.
A empresa não repete os mesmos erros.
Os aprendizados de cada projeto ficam consolidados em uma base reutilizável. Cada novo time parte do que a operação já sabe, em vez de redescobrir o que tinha sido aprendido no ciclo anterior.
O que o cliente diz não se perde mais.
Os feedbacks que chegam através das áreas de negócio são reunidos e priorizados por categoria, e alcançam quem decide o produto, em vez de se dissolver entre áreas que não se falam.
Operação, crescimento e engenharia unidos para construir a próxima infraestrutura de Revenue Operations.
Um time que viveu o problema dos dois lados: a operação de crescimento que sofre com a fragmentação e a engenharia que constrói a infraestrutura para resolvê-la.
Guilherme Toledo
Founder
• 20+ anos em marketing e crescimento.
• Especialista em GTM e Revenue Operations.
• Experiência em startups e SaaS.
• Participação em operações de escala e M&A.
• Autor da tese operacional da Strataflow.
Experiência direta nos desafios de escala
Rede estratégica em tecnologia e negócios
Criador da tese e visão estratégica da empresa
Em breve
Co-founder
divulgação em breve• 15+ anos em arquitetura de software.
• Especialista em plataformas enterprise.
• Experiência em integrações e automação.
• Liderança técnica em produtos digitais.
• Responsável pela arquitetura AI-first.
Capacidade de execução técnica enterprise
Arquitetura preparada para expansão
Foco em segurança e escalabilidade
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Acompanhe a evolução da plataforma de dentro, com novidades constantes durante o pré-lançamento, e tenha prioridade na apresentação e na contratação quando abrirmos novas vagas. Uma condição de early adopter que não se repete depois do lançamento.
Implemente a Strataflow antes do lançamento.
Um programa comercial de implementação assistida, para um grupo reduzido de empresas. Você opera a plataforma em um piloto com configuração dedicada e acompanhamento direto do time fundador.
• Piloto assistido em pré-lançamento.
• Configuração e acompanhamento dedicados.
• Vagas limitadas por ciclo.
• Para operações de RevOps maduras.
Aposte na categoria antes do mercado.
A Strataflow está criando o GTM Operating System como categoria. Conheça a tese, o tamanho do problema e por que essa camada se torna mais defensável a cada ciclo de operação.
• Estágio de pré-lançamento.
• Tese de categoria e mercado.
• Conversa direta com o fundador.
• Para quem quer construir o futuro do GTM.